Der Big Thinker für die heutige Ausgabe des englischsprachigen Online-Magazins „I – Global Intelligence for the CIO“ auf I-CIO.com ist Jeroen Tas. Er war die letzten drei Jahre als CIO verantwortlich für die weltweite IT im Bereich Beleuchtung, Unterhaltungselektronik und Gesundheitssysteme von Philips. Tas argumentierte, dass IT-Leiter in der technologieorientierten Neuerfindung des Geschäfts eine Hauptrolle spielen können. Nun ist er CEO der neuen Unternehmenssparte Gesundheitsinformatik.

Im exklusiven Video-Interview spricht er über die derzeitige digitale Transformation, dem Übergang der IT-Altlast zur operativen IT, die Macht der agilen Prozesse und die Bewältigung der Schatten-IT.

Hier die Themen der Interviewreihe mit ihm:

• The CIO’s opportunity to lead digital transformation : IT leaders can play a starring role in the technology-driven re-invention of business, argues Philips’ Jeroen Tas.
• The business–critical shift from legacy IT to strategic IT: Companies will succeed in the digital age by taking bold steps to reshape their IT organizations, says Philips’ Jeroen Tas.
• Agile, lean and the art of business–IT integration: How the application of agile processes at Philips has made IT more responsive and business–aligned.
• Shadow IT: a CIO’s survival guide: Philips’ Jeroen Tas on the steps CIOs can take to meet the challenge of business users purchasing their own IT.

Im weiteren bietet Ihnen Richard Edwards von Ovum einen Einblick in die Werkzeuge, welche die Zukunft der Arbeit formen werden. Und Business-Gurus gewähren auf Twitter einen Blick in die Köpfe der einflussreichsten Management-Denker.

• The consumer technologies shaping the workspace of the future: Ovum analyst Richard Edwards on the tools revolutionizing thinking and behavior at work.
• A social MBA: the business gurus who share insight on Twitter: Our guide to what’s on the minds of the most influential management thinkers.

I-CIO möchte Ihnen exklusive Einblicke auf führende ICT-Trends und ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Gesellschaft geben, mithilfe von Interviews mit globalen Vordenkern, Management-Gurus und CXOs. Füllen Sie diesen kurzen Fragebogen aus und lassen Sie uns wissen, welche Artikel Ihnen gut gefallen und Sie gerne mehr von lesen würden und wo wir nachbessern sollten.

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