Langsam geht es auf die Zielgerade. Bis spätestens 2025 soll SAP S/4HANA die SAP Business Suite in der Version ECC6 ablösen. Für viele Unternehmen bedeutet diese Veränderung einen tiefgreifenden Wandel. Konsequent realisiert ist S/4HANA eine Enabling-Plattform, die erhebliches Potenzial bietet – doch der Umstieg stellt viele Organisationen vor eine große Herausforderung. Es geht dabei nämlich nicht nur um einen technischen Release-Wechsel, sondern vielmehr um eine grundlegende Veränderung von Arbeitsweisen, Datenstrukturen und Infrastrukturlandschaften. Vielleicht befinden Sie sich ebenfalls gerade an diesem Punkt und sind sich nicht sicher, wie Sie diese Aufgabe bewältigen sollen.
Erfolgreicher Umstieg durch Expertenwissen
Vor dem erfolgreichen Umstieg auf S/4 HANA sollten Sie sich ein paar grundlegende Fragen stellen:
- Wie sieht der Ist-Zustand aus?
- Welche Prozesse gibt es?
- Wie werden diese von meinen Mitarbeitern genutzt?
- Was will ich erreichen?
- Wie will ich es erreichen?
Bei der Beantwortung dieser Fragen – und auch bei den Schritten, die darauf folgen – kann Ihnen ein SAP-Experte eine wertvolle Hilfe sein und Ihnen mit seiner Expertise zur Seite stehen. Gemeinsam können Sie einen Handlungsplan entwerfen, der auf Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt ist. Besonders gut dafür geeignet sind Workshops, in denen Sie mit dem jeweiligen Experten intensiv an der Fragestellung arbeiten.
Wir setzen ebenfalls auf solche Workshops. Seit mehr als 40 Jahren ist Fujitsu eng mit SAP verbunden und wurde 1999 der erste globale Technologiepartner des Unternehmens. Das Know-how aus dieser langen Partnerschaft und eine breite Palette von Partnerzertifizierungen sind die Basis für zwei Workshops, mit denen wir gemeinsam in Ihren Umstieg auf S/4HANA starten können.
Unsere Workshops zu S/4HANA
Im SAP S/4HANA Discovery Workshop kommen Ihre – und unsere – besten Mitarbeiter zusammen, um herauszufinden, was Sie erreichen wollen, wie Sie dorthin gelangen und welches die besten Werkzeuge für die Erreichung dieser Ziele sind. Durch eine Gegenüberstellung von S/4HANA und SAP ERP ECC6 gewinnen Sie einen ersten Eindruck der Unterschiede. In unserer Demo-Umgebung können Sie S/4HANA „in Action“ erleben. Am Ende des Workshops stehen dann Antworten auf Fragen wie: Was bringt S/4HANA mit? Ist ein Umstieg für Ihr Unternehmen sinnvoll und, falls ja, wann?
In einem weiteren Workshop, dem SAP Infrastructure Assessment, erstellen Sie mit unseren Experten eine Ist-Analyse Ihrer SAP-Infrastruktur und -Strategie. Sie verschaffen sich einen Überblick über die Optionen für Virtualisierungstechnologien und haben die Möglichkeit, mit unseren Spezialisten ein qualifiziertes SAP HANA-Sizing inklusive Empfehlungen durchzuführen. Gemeinsam definieren wir außerdem Installations- und Upgrade-Anforderungen, Update- und Patching-Services für z. B. Hardware, Firmware, Betriebssystem und SAP HANA-Plattform sowie Sicherheitsanforderungen.
Besuchen Sie uns bei den DSAG-Technologietagen
Sie möchten mehr zu den Workshops und unseren Angeboten rund um den Umstieg auf S/4HANA erfahren? Dann besuchen Sie uns bei den 18. DSAG-Technologietagen am 11. und 12. Februar im Congress Center Rosengarten Mannheim. Wir sind gemeinsam mit NetApp als Sponsor der Veranstaltung mit einem Messestand und jeder Menge Expertenwissen vertreten. Erfahren Sie an unserem Stand mehr dazu, wie unsere PRIMEFLEX-Lösungen in Kombination mit der FUJITSU Hybrid Cloud for SAP Solutions eine Antwort auf die Frage der Dualität von On-Premise und Cloud-Lösungen bieten. Außerdem zeigen wir mit XpressWay for SAP Transformation eine realistische Migrationsstrategie mit pragmatischen und automatisierten Ansatz zur S/4HANA Transformation auf.
Wenn Sie die Wartezeit bis zur Veranstaltung etwas verkürzen möchten, empfehlen wir Ihnen unsere Webseite – dort finden Sie weitere Informationen zur S/4HANA-Transformation.
Antje Castioni ist Marketing Lead für SAP bei Fujitsu und seit über 25 Jahren in verschiedenen Funktionen im SAP Business zu Hause. Ihr Credo: Verschiedene Blickwinkel betrachten und Betroffene zu Beteiligten machen, als Schlüssel für die Schaffung von nachhaltigen Strukturen und Prozessen, die in der Realität gelebt werden können und Stakeholder begeistern, statt nur auf dem Papier zu existieren.