Die Anziehungskraft der Cloud ist unbestreitbar. Sie verspricht mehr Agilität, stärkere Innovationen und das Potenzial, einen beispiellosen Geschäftswert zu erschließen. Doch genauso wie das Reiten einer starken Welle erfordert auch die Cloud-Transformation Geschick, Weitsicht und die richtige Ausrüstung, um nicht unterzugehen.

Die bis 2027 prognostizierten Ausgaben für die digitale Transformation liegen bei stolzen 3,9 Billionen US-Dollar. Auch deswegen ist es alarmierend, dass 70 % der entsprechenden Initiativen ihre Ziele verfehlen (Quelle: „IDC Worldwide Digital Transformation Spending Forecast“, November 2023). Die hohe Fehlerrate zeigt: eine strategische Planung, die effektive Umsetzung und die kontinuierliche Optimierung sind entscheidend. Wie stellen Sie also sicher, dass Sie die Welle reiten und nicht von ihr erdrückt werden?

Inhalt

• Herausforderungen auf dem Weg zur Cloud-Transformation
• Kein Ziel, sondern eine Reise
• Managen und optimieren
• Mit Zuversicht in die Cloud

Herausforderungen auf dem Weg zur Cloud-Transformation

Unternehmen stehen bei der Cloud-Einführung vor zahlreichen Herausforderungen – von der Überwindung interner Widerstände über die Bewältigung komplexer technischer Landschaften bis hin zu einem geschäftswertorientierten Cloud-Ansatz. Wir sehen die folgenden Arten von Herausforderungen:

• Strategische Hürden wie die Erstellung eines überzeugenden Business Case für die Cloud-Einführung und das Management von Shadow IT – bei gleichzeitiger Balance der Cloud-Strategie mit technischen Schulden und Nachhaltigkeitszielen.
• Migrations-Schwierigkeiten wie Ressourcenbeschränkungen, Sicherheitsbedenken und die Sicherstellung eines reibungslosen und effizienten Übergangs durch Automatisierung, ohne dabei den laufenden Betrieb zu stören.
• Management-Komplexitäten wie eine mangelnde Transparenz und Kontrolle über Cloud-Umgebungen, Schwierigkeiten bei der Realisierung der versprochenen Vorteile und die Verwaltung von Multi-Plattform-Deployments.

Wie Sie diese Herausforderungen bewältigen, ist entscheidend dafür, wie sehr Ihre Cloud-Reise Innovationen vorantreibt und einen nachhaltigen Geschäftswert liefert. Das erfordert den richtigen Ansatz und das richtige Know-how.

Kein Ziel, sondern eine Reise

Wir glauben nicht an den einen Ansatz, der für alle Unternehmen gleichermaßen gut funktioniert. Stattdessen berücksichtigen wir die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden. So sind wir an Ihrer Seite:

1. Beratung

Ihre Reise beginnt mit einer gründlichen Bewertung, einschließlich einer Cloud-Readiness-Prüfung und einer Cloud-Transformations-Bewertung. So schaffen wir einen soliden und zuverlässigen Business Case für Veränderungen. Wir konzentrieren uns darauf, technische Schulden zu vermeiden und setzen dazu auf das Application Balance Sheet und die Code Cloud Readiness, welche wertvolle Einblicke in ihre Anwendungen ermöglicht. So werden die für Sie passenden Transformationen priorisiert.

Wenn Nachhaltigkeit ein zentrales Anliegen für Sie ist, ergänzt eine CO₂-Bilanz den Transformationsplan um die entsprechende Perspektive.

Diese Phase hilft Ihnen, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Wir identifizieren potenzielle Risiken und Chancen und ermöglichen so eine reibungslose und effiziente Migration.

2. Mobilisierung

Sobald der Business Case steht, bereiten wir die Umgebungen für Ihre Anwendungsmigration und -transformation vor. In dieser Phase richten wir Ihre Cloud- und Transformations-Landing-Zone basierend auf Ihren spezifischen Sicherheits- und Anwendungsanforderungen ein. Das Herz unseres Springboard Service ist dabei die Automatisierung. Er automatisiert die Bereitstellung, Integration und Konfiguration Ihrer Cloud-Migrations-Landing-Zone – ob für Transformation, Kubernetes (K8s), DevOps oder DevEx. Unsere Platform Engineering Accelerators optimieren die Automatisierung dann noch einen Schritt weiter.

Dieser Ansatz sorgt dafür, dass Ihre Cloud-Transformation nachhaltig, sicher und skalierbar umgesetzt wird.

3. Realisation

Diese Phase umfasst die gleichzeitige Durchführung zweier Schlüsselprozesse: Der Cloud Migration und der Anwendungsmodernisierung. Die Cloud Migration – von der Legacy-Infrastruktur in die Cloud-Umgebung – nutzt den in der Beratungsphase erstellten Fahrplan für die sorgfältige Planung, die Risikobewertung und einen schrittweisen Ansatz, um Störungen des Geschäftsbetriebs zu minimieren.

Der Vorgang der Anwendungsmodernisierung kann durch den Einsatz neuer Technologien beschleunigt werden. Zum Beispiel durch Platform Engineering, mit dem wir die notwendige Infrastruktur, ein Self-Service-Entwicklerportal und andere Tools bereitstellen, integrieren und konfigurieren, um eine erfolgreiche Anwendungstransformation voranzutreiben.

Diese Fujitsu Cloud Transformation Services führen Ihr Unternehmen durch eine strukturierte Reise und gewährleisten einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang.

Managen und optimieren

Nach der erfolgreichen Migration von Workloads in die Cloud sind die nächsten wichtigen Schritte die effektive Umsetzung und ein robustes Benefit-Management. Hier kommt der Fujitsu Cloud Managed Service ins Spiel. Er bietet Ihnen eine umfassende Suite von Services, welche Ihr Unternehmen nicht nur bei der Cloud-Einführung – ob Public, Private oder Hybrid – unterstützen, sondern auch bei der effektiven Verwaltung und Optimierung. Die Basis ist eine Reihe modularer und konfigurierbarer Cloud-nativer Komponenten, die Automatisierung nutzen, um nicht nur die Konfiguration von Assets, sondern auch traditionelle Betriebsaktivitäten und Prozesse zu optimieren.

Jedes Unternehmen benötigt etwas anderes, um in der Cloud Erfolg zu haben. Die Fertigung setzt auf optimierte Abläufe, das Gesundheitswesen sucht nach verbesserter Datensicherheit und ein Einzelhändler wünscht sich ein nahtloses Kundenerlebnis. Wir stellen die jeweiligen spezifischen Interessen in den Fokus, denn Sie benötigen einen Partner, der Ihr Geschäft versteht und sich stark auf Geschäftsergebnisse konzentriert, während er gleichzeitig Komplexität managt und Risiken minimiert.

Mit Zuversicht in die Cloud

Wir haben in den letzten Jahren festgestellt, dass in vielen Fällen die Kosten für Untätigkeit oder die Wahl einer Alternative höher sind als die Kosten unseres Angebots. Das ist besonders in der schnelllebigen digitalen Landschaft von heute wichtig zu wissen. Denn der Schaden, den schlechte Entscheidungen in der Adaption der Cloud ihrem Geschäftswert zufügen können, ist mitunter gravierend.

Ganz gleich, ob Sie Ihre Cloud-Reise gerade erst beginnen oder eine bestehende Cloud-Umgebung optimieren möchten, Fujitsu begleitet Sie auf jedem Schritt des Weges.

Erreichen Sie Ihre Cloud Readiness in nur fünf Minuten! Hier geht’s zum Cloud Readiness Quickscan.

Die Cloud-Transformation ist kein Ziel, sondern eine kontinuierliche Reise voller Innovationen und Optimierungen. Erfahren Sie auf unserer Webseite mehr darüber, wie die Cloud-Transformation Ihr Unternehmen verändern kann.