Der Winter eignet sich hervorragend zum Reflektieren und bietet die Gelegenheit, die vergangenen Monate Revue passieren zu lassen. Ich habe mit vielen Kund*innen über deren Cloud-Strategien gesprochen und eines festgestellt: Die große Auswahl an Cloud-Lösungen erfordert eine kontinuierliche Evaluierung, ob die Cloud die ursprünglichen Ziele und den Business Case weiterhin erfüllt. Gleichzeitig gilt es zu identifizieren, welche Aspekte für zukünftige Entwicklungen und Transformationsprojekte besonders relevant sind.

Inhalt

• Das Cloud-Versprechen
• Der entscheidende Faktor: Eine pragmatische Strategie
• Von der Migration zur Integration
• Herausforderungen bei der Cloud-Einführung
• Der richtige Partner für den Erfolg

Das Cloud-Versprechen

Das Versprechen der Cloud wurde in den letzten zweieinhalb Jahrzehnten stark beworben und weckte große Erwartungen an ihr transformatives Potenzial und die Reduzierung von Kosten. In dieser Zeit haben sich jedoch die Cloud-Strategien weiterentwickelt und die Ansätze für Beschaffung und Implementierung verändert. Im Idealfall bietet die Cloud Zugang zu einem riesigen Ökosystem von Tools und Services, das Experimente mit Spitzentechnologien wie KI und Machine Learning sowie Big-Data-Analysen ermöglicht. Das eröffnet ungeahnte Möglichkeiten, bestehende Technologien zu revolutionieren, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Innovationen voranzutreiben. Aber entspricht die Realität dem Hype?

Der entscheidende Faktor: Eine pragmatische Strategie

Der anfängliche Cloud-Rausch, oft getrieben vom Wunsch, teure Rechenzentren loszuwerden, hat viele Unternehmen am Ende mit komplexen Multi-Cloud-Umgebungen zurückgelassen. Obwohl die Kostenvorteile der Cloud unbestreitbar sind, konnte der anfängliche „Lift-and-Shift“-Ansatz das transformative Potenzial der Technologie oft nicht vollständig ausschöpfen. In einer komplexen Multi-Cloud-Landschaft ist es schwierig, die Performance über verschiedene Plattformen und Anbieter hinweg zeitnah zu messen und zu optimieren. Dabei ist das eine Voraussetzung, um die Investitionen zu rechtfertigen und die Cloud-Journey fortzusetzen. Ein konsultativer Ansatz unterstützt daher die Ausrichtung der IT auf die Geschäftsziele und schafft eine geschäftsorientierte Strategie, die auf einem pragmatischen Einführungsplan basiert. So ist ein kohärenter Umgang mit der Cloud möglich, bei dem sowohl die Vorteile als auch die potenziellen Herausforderungen berücksichtigt werden.

Von der Migration zur Integration

Im sich ständig weiterentwickelnden Bereich des Cloud-Computings hat sich der Fokus im Laufe der Jahre deutlich verändert. Zunächst drehten sich die Diskussionen um die Migration von Workloads, die Auswahl von Plattformen und die Kostenverwaltung. Mittlerweile liegt der Schwerpunkt bei der Optimierung bestehender Cloud-Setups aber auf der detaillierten Governance des gesamten Infrastruktur-Ökosystems und dessen nahtloser Integration mit wichtigen Geschäftsanwendungen und der Anwendungsentwicklung. Das Betriebsmodell wird zu einem kritischen Erfolgsfaktor und erfordert eine Weiterentwicklung vom traditionellen Cloud Center of Excellence (CCOE) hin zu einer Platform-Engineering-Praxis, die sowohl CCOE als auch Automation COE umfasst.

Herausforderungen bei der Cloud-Einführung

Das Potenzial der Cloud ist enorm, doch es bleiben erhebliche Herausforderungen. Cybersecurity ist nach wie vor ein großes Problem. Dabei herrscht allerdings weit verbreitet die Ansicht, dass die Verantwortung nicht vollständig an Hyperscaler ausgelagert werden kann. Unternehmen müssen die Verantwortung für ihre Cyberrisiken weiterhin selbst tragen. Außerdem hat die Cloud-Einführung die Grenzen zwischen IT und Business verschwimmen lassen. CIOs sehen ihre Rolle darin, sich von der Kontrolle der Cloud hin zur Bereitstellung von „Leitplanken“ zu entwickeln, die Innovation und Experimente ermöglichen und gleichzeitig Risiken zu managen. Aufgrund der dynamischen Natur des Verbrauchs ist die Vorhersage der Cloud-Ausgaben schwierig. Ein Plattformansatz für die Infrastruktur – wie Platform Engineering – gewinnt an Bedeutung, um die Komplexität der Cloud zu bewältigen und die Anwendungsbereitstellung zu beschleunigen. Dieser Ansatz betont Self-Service-Funktionen für Entwickler und gewährleistet gleichzeitig Sicherheit, Skalierbarkeit und Kostenkontrolle.

Der richtige Partner für den Erfolg

Die Navigation durch die komplexe Cloud-Landschaft kann selbst für erfahrene Unternehmen eine gewaltige Herausforderung sein. Daher ist es entscheidend, einen Partner zu finden, der nicht nur die Technologie bereitstellt, sondern auch die Notwendigkeit einer geschäftsorientierten Cloud-Strategie für einen pragmatischen Einführungsplan versteht. Mit Fujitsu als Partner stehen Sie an der Spitze der digitalen Transformation. Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial der Cloud auszuschöpfen, Innovationen voranzutreiben und Ihre strategischen Ziele zu erreichen.