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Transformation im Mittelstand – so bleiben Sie auf Kurs

Transformation im Mittelstand – so bleiben Sie auf Kurs
Geschätzte Lesezeit: 2 Minuten

Sie haben Ihr Ticket gelöst, den ers­ten Schritt gewagt und sich gemein­sam mit uns auf die Rei­se in die digi­ta­le Zukunft gemacht. Nun ist es so weit: Wir steu­ern unmit­tel­bar auf eines der High­lights unse­rer Exkur­si­on zu. Wir betre­ten Neu­land.

Nach­dem Sie Etap­pe eins und zwei unse­rer Rei­se bereits absol­viert haben, sind Sie her­vor­ra­gend gerüs­tet für die vor uns lie­gen­de Expe­di­ti­on. Sie haben eine Visi­on der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on ent­wi­ckelt, Sie ver­ste­hen die zu voll­zie­hen­den Ver­än­de­run­gen als Manage­ment­auf­ga­be und wis­sen, wie Sie tan­gier­te Abtei­lun­gen ein­be­zie­hen. Sie haben ver­in­ner­licht, dass dies nicht weni­ger sind als – alle. So vor­be­rei­tet, ist jetzt der Moment gekom­men für unse­re Ent­de­ckungs­tour: Sie führt uns mit­ten hin­ein ins Inners­te Ihres Unter­neh­mens.

Der nächste Schritt: Überdenken Sie Ihre Prozesse

Transformation im Mittelstand – so bleiben Sie auf KursEs ist an der Zeit, vor­han­de­ne Pro­zes­se zu über­den­ken. Eine Auf­ga­be, die anspruchs­voll klingt – und tat­säch­lich erfor­dert es viel­fach zunächst ein­mal Mut, bekann­te Pfa­de zu ver­las­sen. Mit­hil­fe von Busi­ness Pro­cess Intel­li­gence aber gelan­gen Sie auch auf die­ser Etap­pe sicher ans Ziel. Die rech­ner­ge­stütz­te Metho­de kom­bi­niert Pro­cess Mining und Moni­to­ring, Pro­zess­ana­ly­se und Bewer­tung. Durch Pro­cess Mining las­sen sich Daten in der Tie­fe ana­ly­sie­renVer­bin­dun­gen zie­hen und zen­tra­le Zusam­men­hän­ge sicht­bar machen. Auf Basis des gegen­wär­ti­gen, auch ver­bor­ge­nen Daten­ma­te­ri­als wird ein Abbild aller signi­fi­kan­ten Vor­gän­ge im Unter­neh­men gene­riert. Das beglei­ten­de lücken­lo­se Moni­to­ring legt dabei offen, wie pro­duk­tiv und effi­zi­ent die­se Pro­zes­se ver­lau­fen. 

Ihr Wegweiser: Intelligent Process Automation

Im Ergeb­nis der Ana­ly­se wer­den Geschäfts­pro­zes­se folg­lich trans­pa­rent – und wesent­li­che Erkennt­nis­se über geleb­te Abläu­fe zuta­ge geför­dert. Das neu gewon­ne­ne Wis­sen eröff­net zugleich neue Per­spek­ti­ven und Poten­zia­le, um die­se Pro­zes­se opti­mie­ren zu kön­nen. Hier­bei weist Ihnen die intel­li­gen­te Pro­zess­au­to­ma­ti­sie­rung (Intel­li­gent Pro­cess Auto­ma­ti­on, IPA) den Weg. Mit die­sem Metho­den- und Werk­zeug­kas­ten las­sen sich Lösun­gen wie Auto­ma­ti­sie­rung, maschi­nel­les Ler­nen und smar­te Work­flows indi­vi­du­ell und fle­xi­bel an ver­schie­dens­te Erfor­der­nis­se anpas­sen. So kön­nen bei­spiels­wei­se im Zuge der Robo­tic Pro­cess Auto­ma­ti­on (RPA) Soft­ware­ro­bo­ter als vir­tu­el­le Mit­ar­bei­ter den Men­schen bei mono­to­nen, regel­ba­sier­ten Tätig­kei­ten ent­las­ten und Kapa­zi­tä­ten für krea­ti­ve­re Arbei­ten schaf­fen. Wei­te­re Hin­ter­grund­in­for­ma­tio­nen zu Mög­lich­kei­ten und Metho­den der Opti­mie­rung fin­den Sie in unse­rem Fly­er Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on von Geschäfts­pro­zes­sen

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Wir freu­en uns dar­auf, gemein­sam mit Ihnen neue Chan­cen und Res­sour­cen zu erfor­schen. Machen Sie ein­fach den nächs­ten Schritt – und blei­ben Sie auf Kurs in Rich­tung Digi­ta­li­sie­rung. Um den Anschluss nicht zu ver­pas­sen, kön­nen Sie hier unse­re Benach­rich­ti­gun­gen zu allen News auch über die nächs­ten High­lights akti­vie­ren.

Soll­ten Sie bei Etap­pe eins und zwei noch nicht an Bord gewe­sen sein, laden wir Sie herz­lich ein, gleich heu­te noch zu unse­rer Rei­se in die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on auf­zu­bre­chen: So wird Digi­tal das neue Nor­mal. Unter­wegs erwar­ten Sie maß­ge­schnei­der­te Lösun­gen für den Mit­tel­stand und ein indi­vi­du­el­les Pro­gramm, das u. a. Webi­na­re, Work­shops, ein Digi­tal Assess­ment Tool und natür­lich auch die per­sön­li­che Bera­tung durch unse­re Exper­ten bereit­hält.

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