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Perspektive 2021: Viele Fragen – und noch mehr Chancen

Perspektive 2021: Viele Fragen – und noch mehr Chancen
Geschätzte Lesezeit: 2 Minuten

Ein Blog von Uwe Scheu­ber, Direc­tor Micro­soft Busi­ness & Cloud bei Fujitsu

Wir haben gese­hen, wie sich 2020 vie­les ins Digi­ta­le ver­scho­ben hat, vom Arbei­ten über den Kon­sum bis zum Schul­un­ter­richt. 2021 gilt es, die Unter­neh­men für die­se neue digi­ta­le Nor­ma­li­tät auf­zu­stel­len. Wich­tigs­ter Fak­tor: die IT.

Vom Impro­vi­sie­ren zur Stra­te­gie: Die Ver­än­de­run­gen des Jah­res 2020 mit sei­ner Zunah­me an Home Office und der mas­si­ven Ver­la­ge­rung aller Lebens­be­rei­che ins Digi­ta­le haben allen Entscheider*innen in den Unter­neh­men Impro­vi­sa­ti­ons­ta­lent abver­langt. Zum Start des neu­en Jah­res gilt: Unter­neh­men sind drin­gend gefor­dert, sich für die digi­ta­le Zukunft fit zu machen. Daten und das smar­te Manage­ment von Daten bil­den jetzt die Grund­la­ge für alles.

Vie­le Chan­cen für CIOs – aber auch vie­le Fra­gen. Wie sieht eine Infra­struk­tur aus, die den neu­en Anfor­de­run­gen gewach­sen ist? Wie las­sen sich immer mehr Daten­quel­len, Tools und Anwen­dun­gen inte­grie­ren? Was tun, wenn die ein­ge­setz­ten Lösun­gen nicht skalieren?

Und es bleibt nicht bei tech­ni­schen Aspek­ten. Vie­le IT-Entscheider*innen fra­gen sich, wo sie die Skills für den digi­ta­len und kul­tu­rel­len Wan­del her­be­kom­men sol­len. Und wie kann ein CIO dazu bei­tra­gen, Silos im Unter­neh­men auf­zu­bre­chen und den Aus­tausch von Wis­sen und Kom­mu­ni­ka­ti­on zu fördern?

Unse­re Ant­wort: Mit einem ganz­heit­li­chen Blick auf Wis­sen, Tech­no­lo­gie und Ser­vices. Die lang dis­ku­tier­te Theo­rie vom CIO als Busi­ness Enab­ler – 2021 ist sie Pra­xis. Wie wir das gemein­sam mit Ihnen umset­zen, ist The­ma unse­res E‑Books.

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