Ein Blogbeitrag von Nicole Schwarze, Head of Enterprise Platform Services – Application Modernization in Central and Eastern Europe.

Eigenentwickelte IT-Verfahrenslandschaften sind meistens das Herzstück von Organisationen. In ihnen steckt umfangreiches Know-how, das Geschäftsmodelle funktionsfähig macht und Wettbewerbsvorteile bringt. In einer sich immer stärker vernetzenden digitalen Welt lassen sich diese Stärken allerdings kaum noch ausspielen, wenn Software- und Datenstrukturen veraltet sind, wenig benutzerfreundliche Oberflächen die Produktivität einschränken und Möglichkeiten zur Echtzeitverarbeitung von Daten fehlen. Bei vielen Anwendungen, die in den 1970er und 1980er Jahren, oft in Cobol oder RPG, geschrieben wurden, ist genau dies der Fall. Verschärfend kommt hinzu, dass immer mehr Entwickler*innen mit Know-how in diesen Altanwendungen in Rente gehen. Anwendungsmodernisierung eröffnet Wege aus diesem Dilemma.

Frühzeitig in das Modernisierungsprojekt einsteigen

Organisationen sollten sich frühzeitig die Frage stellen, welche Möglichkeiten die Modernisierung von Bestandsanwendungen ihrem Geschäft eröffnet. Das Thema strategisch anzugehen ist schon deshalb sinnvoll, weil Modernisierungsprojekte nicht von heute auf morgen zu bewältigen sind. Auch gibt es kein Werkzeug, mit dem sich eine Modernisierung auf Knopfdruck erledigen lässt. Aus Gesprächen mit Kund*innen weiß ich: Nicht jedem sind diese Dinge bewusst.

Wird unser Application Services Team der Fujitsu Enterprise Platform Services (EPS) gefragt, was die größten Herausforderungen in Projekten sind, dann antworten wir: die Menschen. Denn in der Praxis zeigt sich immer wieder, dass erfolgreiche Modernisierung in erster Linie erfolgreiches Change-Management ist. Und dazu gehören unter anderem:

• Rückendeckung durch das Top-Management
• Mitnahme aller Stakeholder*innen
• Vorantreiben eines umfassenden Kulturwandels
• Wertschätzender Umgang miteinander

Professionelle Begleitung auf der Modernisierungsreise

Vor allem Mainframe-Anwender*innen stehen häufig vor der Herausforderung, ihre IT-Verfahrenslandschaft fit für die Zukunft zu machen. Unser Team der Fujitsu EPS Application Services unterstützt Kund*innen bei der Planung und Realisierung solch einer modernen, robusten und effizienten Anwendungswelt. Auf Basis langjähriger Expertise in Consulting, Projektmanagement und Entwicklung / Test begleiten wir Kund*innen bei der Software-Entwicklung und -Modernisierung ganzheitlich, von der Beratung bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Dabei moderieren wir mit der externen Sicht eines kompetenten Partners und bringen die Interessen im Unternehmen lösungsorientiert zusammen.

Für die erfolgreiche und sichere Realisierung kundenspezifischer Projekte nutzen wir erprobte Prozesse, Verfahren und eigene Tools. So unterstützen wir beispielsweise durch unseren einzigartigen Ansatz für Co-Creation die Zusammenarbeit aller Stakeholder*innen der Kund*innen und fördern den Austausch von Perspektiven, Ideen und Informationen.

Bewährtes systematisch zukunftsfähig machen

Die Kunst bei der Modernisierung einer Verfahrenslandschaft ist es, das Know-how, das in ihr steckt, mit in die Zukunft zu nehmen. Ein schrittweiser Ansatz minimiert hier Risiken und Kosten. Unser Team geht dabei in fünf Schritten vor:

• Ausgangspunkt ist die Definition der Modernisierungsstrategie. Diese sollte auf den Geschäftsanforderungen und der digitalen Transformationsstrategie der Kund*innen aufsetzen und in einer sauber ausformulierten Zielarchitektur münden.
• Im nächsten Schritt erfolgt die Bewertung der Anwendungslandschaft. Neben der technologischen Migrationsfähigkeit gilt es, bewährte Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit zu identifizieren. Hierbei sollten von den Fachabteilungen über Entwicklung und Systembetrieb bis zu den Endanwender*innen alle Perspektiven einbezogen werden.
• Die skizzierten Vorarbeiten schaffen für die Planung der Modernisierung Transparenz, helfen zu vermeiden, dass vorhandene Komplexität von A nach B übertragen wird, und liefern den Fahrplan für die Umsetzung.
• Bei der konkreten Umsetzung sorgen wir mit eigenen Tools für qualitativ einwandfreie Migrationen. Mit PROGRESSION bieten wir zum Beispiel für die Quellcode-Migration auf Java oder C# eine automatisierte Lösung, die sauberen Quellcode liefert, der zuverlässig lesbar und zu warten ist. Mehr noch, nach Abschluss der Modernisierung bleiben die Kund*innen auch Eigentümer des Quellcodes, so dass sie ihn kontinuierlich pflegen und weiterentwickeln können.
• Den Betrieb und die kontinuierliche Verbesserung begleiten wir zudem methodisch und technologisch. Dabei stellen wir beispielsweise mit xALM einen einheitlichen DevOps-Prozess und ein integriertes Toolset bereit, mit dem sich wirklich agile Projekte und Services umsetzen und verwalten lassen.

Der skizzierte Ansatz bietet Kund*innen zwei entscheidende Vorteile: Einerseits sorgen wir dafür, dass der Mensch konsequent in den Mittelpunkt des Innovationsprozesses gestellt wird. Das fördert die Identifikation aller Beteiligten mit dem Projekt und hilft, Reibungsverluste zu vermeiden. Andererseits stellen wir hochgradig standardisierte und automatisierte Verfahren einer Fujitsu Entwicklungsfabrik zur Verfügung. Dies ermöglicht eine sichere und unterbrechungsfreie Modernisierung, die keinen Parallelbetrieb erforderlich macht und keinen Stillstand der Altanwendung verursacht. Kund*innen eröffnen wir auf diese Weise zuverlässig Wege, die Innovationsfähigkeit und Effizienz ihrer Kernanwendungen zu erhöhen.

Wie es weitergeht

Wann möchten Sie Ihre Modernisierungsreise beginnen? Gerne zeigen wir Ihnen attraktive Routen auf – kontaktieren Sie uns: modernisierung@fujitsu.com