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I‑CIO: Best Practices für eine digitale Zukunft

I-CIO: Best Practices für eine digitale Zukunft
Geschätzte Lesezeit: 3 Minuten

„I — Glob­al Intel­li­gence for the CIO” (i‑cio.com) bietet Ein­blicke von glob­alen Mei­n­ungs­führern, Man­age­ment-Gurus und hochkaräti­gen CXOs. In unser­er heuti­gen Auswahl aktueller Beiträge ste­hen Best Prac­tices aus den ver­schieden­sten Bere­ichen im Fokus. Das sind unsere The­men: 



I-CIO: Wie man unbesiegbare Unternehmen aufbaut

Wie man unbesiegbare Unternehmen aufbaut

Im Zeital­ter der dig­i­tal­en Dis­rup­tion ver­suchen große Unternehmen, ihre Geschäftsmod­elle anzu­passen. Aber das ist nicht genug, um dauer­haft Erfolg zu haben, sagt Busi­ness Guru Alex Oster­walder. Sie müssen Inno­va­tion­s­mo­toren erschaf­fen, die einen steti­gen Fluss an neuer Wertschöp­fung her­vor­brin­gen kön­nen. 

Das gesamte Inter­view kön­nen Sie hier nach­le­sen: www.i‑cio.com.



I-CIO: Mit Technologien eine vertrauenswürdige Zukunft schaffen

Mit Technologien eine vertrauenswürdige Zukunft schaffen

Die Macht von Tech­nolo­gien wie Kün­stlich­er Intel­li­genz und Big Data schafft ernst zu nehmende Bedenken über unsere Zukun­ft und welchen Ein­fluss diese Tech­nolo­gien auf unsere Gesellschaft haben. Aber wie das Fujit­su Forum 2019 deut­lich zeigte: Es ist möglich, das Ver­trauen der Men­schen in eine dig­i­tale Zukun­ft zu ver­größern — statt es zu zer­stören.  

Wie das funk­tion­iert, erfahren Sie hier: www.i‑cio.com.



I-CIO: LexisNexis baut seinen agilen Ansatz aus, um "die Kunden glücklich zu machen"

LexisNexis baut seinen agilen Ansatz aus, um „die Kunden glücklich zu machen”

Lex­is­Nex­is, ein­er der Mark­t­führer von Rechts­daten­banken, nutzt agile Meth­o­d­en, um die Kun­den­zufrieden­heit zu erhöhen und sich gegen LawTech-Start Ups durchzuset­zen. David Esp­ley, CTO der britis­chen und glob­alen Plat­tfor­men, beschreibt, wie eine „Con­tin­u­ous Deliv­ery Plat­form” für Soft­ware das Geschäft verän­dert. 

Erfahren Sie mehr zur Plat­tform auf www.i‑cio.com.



I-CIO: Warum die Digitale Transformation bessere Software benötigt

Warum die Digitale Transformation bessere Software benötigt

Frédéric Véron, ehe­ma­liger CIO der Deutschen Bank und von Fan­nie Mae, erk­lärt, wie die Integrität von dig­i­tal­en Lösun­gen der Schlüs­sel zu ein­er erfol­gre­ichen Trans­for­ma­tion sein kann.

Erfahren Sie mehr dazu auf www.i‑cio.com.



I-CIO: Die Macht der Daten im Realitäts-Check 

Die Macht der Daten im Realitäts-Check 

Die großen Entschei­dun­gen, die unsere Zukun­ft bes­tim­men — egal ob sie von poli­tis­chen Entschei­dungsträgern, Busi­ness Lead­ern oder uns selb­st getrof­fen wer­den — müssen auf Fak­ten basieren. Anna Rosling Rönnlund, Co-Autor des Best­seller Fact­ful­ness, spricht darüber, wie Tech­nolo­gie unsere Wahrnehmung von dem, was echt ist, unter­stützen kann — oder sie zer­stören. 

Den ganzen Artikel find­en Sie auf auf www.i‑cio.com.

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