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I‑CIO: Best Practices für eine digitale Zukunft

I-CIO: Best Practices für eine digitale Zukunft
Geschätzte Lesezeit: 3 Minuten

„I – Glo­bal Intel­li­gence for the CIO” (i‑cio.com) bie­tet Ein­bli­cke von glo­ba­len Mei­nungs­füh­rern, Manage­ment-Gurus und hoch­ka­rä­ti­gen CXOs. In unse­rer heu­ti­gen Aus­wahl aktu­el­ler Bei­trä­ge ste­hen Best Prac­ti­ces aus den ver­schie­dens­ten Berei­chen im Fokus. Das sind unse­re The­men: 



I-CIO: Wie man unbesiegbare Unternehmen aufbaut

Wie man unbesiegbare Unternehmen aufbaut

Im Zeit­al­ter der digi­ta­len Dis­rup­ti­on ver­su­chen gro­ße Unter­neh­men, ihre Geschäfts­mo­del­le anzu­pas­sen. Aber das ist nicht genug, um dau­er­haft Erfolg zu haben, sagt Busi­ness Guru Alex Oster­wal­der. Sie müs­sen Inno­va­ti­ons­mo­to­ren erschaf­fen, die einen ste­ti­gen Fluss an neu­er Wert­schöp­fung her­vor­brin­gen kön­nen. 

Das gesam­te Inter­view kön­nen Sie hier nach­le­sen: www.i‑cio.com.



I-CIO: Mit Technologien eine vertrauenswürdige Zukunft schaffen

Mit Technologien eine vertrauenswürdige Zukunft schaffen

Die Macht von Tech­no­lo­gien wie Künst­li­cher Intel­li­genz und Big Data schafft ernst zu neh­men­de Beden­ken über unse­re Zukunft und wel­chen Ein­fluss die­se Tech­no­lo­gien auf unse­re Gesell­schaft haben. Aber wie das Fuji­tsu Forum 2019 deut­lich zeig­te: Es ist mög­lich, das Ver­trau­en der Men­schen in eine digi­ta­le Zukunft zu ver­grö­ßern – statt es zu zer­stö­ren.  

Wie das funk­tio­niert, erfah­ren Sie hier: www.i‑cio.com.



I-CIO: LexisNexis baut seinen agilen Ansatz aus, um "die Kunden glücklich zu machen"

LexisNexis baut seinen agilen Ansatz aus, um „die Kunden glücklich zu machen”

Lexis­Nexis, einer der Markt­füh­rer von Rechts­da­ten­ban­ken, nutzt agi­le Metho­den, um die Kun­den­zu­frie­den­heit zu erhö­hen und sich gegen Law­Tech-Start Ups durch­zu­set­zen. David Espley, CTO der bri­ti­schen und glo­ba­len Platt­for­men, beschreibt, wie eine „Con­ti­nuous Deli­very Plat­form” für Soft­ware das Geschäft ver­än­dert. 

Erfah­ren Sie mehr zur Platt­form auf www.i‑cio.com.



I-CIO: Warum die Digitale Transformation bessere Software benötigt

Warum die Digitale Transformation bessere Software benötigt

Fré­dé­ric Véron, ehe­ma­li­ger CIO der Deut­schen Bank und von Fan­nie Mae, erklärt, wie die Inte­gri­tät von digi­ta­len Lösun­gen der Schlüs­sel zu einer erfolg­rei­chen Trans­for­ma­ti­on sein kann.

Erfah­ren Sie mehr dazu auf www.i‑cio.com.



I-CIO: Die Macht der Daten im Realitäts-Check 

Die Macht der Daten im Realitäts-Check 

Die gro­ßen Ent­schei­dun­gen, die unse­re Zukunft bestim­men – egal ob sie von poli­ti­schen Ent­schei­dungs­trä­gern, Busi­ness Lea­dern oder uns selbst getrof­fen wer­den – müs­sen auf Fak­ten basie­ren. Anna Ros­ling Rönn­lund, Co-Autor des Best­sel­ler Fact­ful­ness, spricht dar­über, wie Tech­no­lo­gie unse­re Wahr­neh­mung von dem, was echt ist, unter­stüt­zen kann – oder sie zer­stö­ren. 

Den gan­zen Arti­kel fin­den Sie auf auf www.i‑cio.com.

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