Nachhaltigkeit verändert die Art, wie Unternehmen und auch Behörden wirtschaften, rasant. Neben den gesetzlichen Regulierungen, die umgesetzt werden müssen, sind es auch die potenziellen Mitarbeiter*innen, die im umkämpften Fachkräftemarkt überzeugt werden wollen. Vor allem gilt es aber, die Anforderungen der Kund*innen zu erfüllen. Die treffen ihre Kaufentscheidungen vermehrt auch unter Nachhaltigkeitsaspekten und ziehen bewusst nachhaltig handelnde Unternehmen dem Wettbewerb vor.
Es überrascht daher nicht, dass in einer weltweiten Befragung von Fujitsu drei Viertel von 1.000 Führungskräften aus der Privatwirtschaft und dem Öffentlichen Sektor nachhaltiges Agieren für besonders wichtig erachten. Über die Hälfte geht sogar davon aus, dass ihre Organisation nur durch umweltschonendes, ressourcenoptimiertes und faires Handeln mittelfristig erfolgreich sein kann. Laut der Befragung befinden sich mehr als 60 Prozent bereits in einem fortgeschrittenen Stadium zu mehr Nachhaltigkeit. Mit der Umsetzung hapert es noch: Lediglich 10 Prozent der Befragten haben bereits entsprechende Projekte, wie beispielsweise nachhaltige Lieferketten, C02-Neutralität oder Vorbereitung auf extreme Umweltsituationen, abgeschlossen.
Anspruch und Wirklichkeit klaffen also weit auseinander. Obwohl Ideen und Ansätze vorhanden sind, tun sich Führungskräfte schwer damit, diese in konkreten Projekten erfolgreich zu machen. Oft scheitert es daran, dass nicht alle Beteiligten von Anfang an mit ins Boot geholt werden. Denn eines ist klar: Nur wenn Projekte den Anforderungen aller Stakeholder gerecht werden, können sie wirklich Wirksamkeit entfalten. Hier hat Fujitsu einen Design-Thinking-Prozess entwickelt, mit dem Unternehmen möglichst schnell in die Umsetzung kommen.
Als externer Partner mit viel Erfahrung und dem Blick von außen bieten wir Co-design-Workshops an, die Nachhaltigkeitsprojekte wirksam auf den Weg bringen:
- Die eigene Herausforderung verstehen
- Herausforderungen aus dem Blickwinkel festgelegter Personas ausarbeiten
- Lösungsideen entwickeln (Brainstorming)
- Lösungskonzepte entwickeln und Storyboard ausarbeiten
- Bewertung der Lösungen und Voting
E-Magazin #7: „Mit Co-design von der Theorie in die Praxis“
Der siebte Teil unserer E-Magazin-Reihe „born to transform“ widmet sich der praktischen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten und entsprechenden Best Practices. Die Titelstory zeigt am Beispiel von drei fiktiven Unternehmen und Personas, wie ein Design-Thinking-Ansatz direkt zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen führt und im Rahmen von Co-creation die Interessen und Wünsche aller beteiligten Parteien berücksichtigt. Denn es reicht nicht aus, lediglich einen Teil der Stakeholder mit einzubeziehen oder die Low-Hanging-Fruits zu ernten. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, sind konzeptionelle Nachhaltigkeitsansätze nötig.
Was Nachhaltigkeit aus Sicht der Konsument*innen, für eine Event-Arena oder ein weltweites Technologieunternehmen bedeutet und welche aktuellen Nachhaltigkeitsprojekte sie auf der Agenda oder erfolgreich umgesetzt haben, das diskutieren unsere spannenden Gesprächspartner*innen im Interview:
- Petra Süptitz, Director Consumer Insights bei GfK
- Mirco Markfort, General Manager der Rudolf Weber-ARENA Oberhausen
- Petra Wicklandt, Head of Corporate Sustainability, Quality and Trade Compliance bei Merck
- Annette Brunsmeier, Head of Digital Transformation Public Sector CE bei Fujitsu
In unserem Fokusbericht beleuchten wir eine Vielzahl von Faktoren, die bei Bau und Betrieb eines nachhaltigen Rechenzentrums eine Rolle spielen. Mit unterschiedlichsten Anwendungsfällen tauchen wir dann noch weiter in die Praxis ein: Vom Smart Waste Monitoring im öffentlichen Bereich und Digitalen Parkleitsystemen über Monitoring von Energie und Ressourcen bis hin zu Smart Inspection in der Fertigung. Wir zeigen, wie mit den richtigen Daten mehr Überblick und Transparenz entstehen. Im Sinne der Nachhaltigkeit können so in den unterschiedlichsten Bereichen mit datenbasierten Auswertungen und Künstlicher Intelligenz objektive Entscheidungen getroffen und Prozesse signifikant vereinfacht werden.
Den Abschluss des Magazins bilden interessante News und Veranstaltungshinweise zum Thema Nachhaltigkeit. Hier gelangen Sie direkt zum E-Magazin.
Live Talks: talk to transform: „So funktioniert Nachhaltigkeit!“
Nachhaltigkeit braucht Vorbilder und Mitmacher*innen. In unserer „talk to transform“-Gesprächsreihe sprechen Entscheider*innen Klartext und liefern Insights, Impulse und Inspiration für erfolgreiche Nachhaltigkeitsprojekte. Unser Moderator Martin W. Puscher spricht mit spannenden Gästen. Hier ein kleiner Auszug – weitere spannende Talks sind in Vorbereitung:
- Genug geredet. Nachhaltigkeit lebt vom Machen!
„Kann die Nachhaltigkeit eines Unternehmens ohne Teamarbeit gelingen? Niemals!“, sagt Annette Brunsmeier. Wie ein Magnet zieht sie Persönlichkeiten an, die bereit sind, für Nachhaltigkeit all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen, damit endlich Bewegung in das Thema kommt. Schauen Sie hier in das Gespräch mit Annette Brunsmeier, Head of Digital Transformation Public Sector Fujitsu. - Jede Stimme zählt. Co-design für mehr Nachhaltigkeit!
Wer die volle Kraft für Nachhaltigkeitsstrategien entfalten will, der braucht Co-design-Methoden. Wir schauen im Gespräch zurück auf den erfolgreichen Co-design-Workshop für die Rudolf Weber-ARENA Oberhausen. Mehr erfahren Sie im Gespräch mit Mirco Markfordt, General Manager Rudolf Weber-ARENA Oberhausen, Nils Pröpper (Head of Smart Xperience Fujitsu) und Larissa Niedecken (Design Lead Digital Transformation Fujitsu). - Puls-Check für Nachhaltigkeit. Was Kunden erwarten!
Die Kund*innen entscheiden über den Erfolg von Nachhaltigkeitsstrategien. Konsumenten und Investoren verlangen ernsthaftes Engagement und unterstützen Unternehmen mit klaren Nachhaltigkeitsinitiativen. Der GfK Sustainability Index ist dafür der Puls-Messer. Als Expertin für Nachhaltigkeitsthemen bei GfK misst Petra Süptitz die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Zeitverlauf und unterstützt Unternehmen dabei, die richtigen strategischen Weichen für die Zukunft zu stellen. Schauen Sie hier das Gespräch mit Petra Süptitz. - Digital und agil. Nachhaltigkeit in Kommunikation und Karriere!
Transparenz, Kommunikation und Verantwortung − all das steckt in Nachhaltigkeit drin. Von Claus Fesel, Leiter für Nachhaltigkeit und Umwelt der DATEV-Stiftung, erfahren wir, wie er mit Agilität die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit betreibt. Hier geht es zum Gespräch mit Claus Fesel. - Ambitioniert, messbar, wirksam. So funktioniert Nachhaltigkeit!
Nachhaltigkeits-Strategien sollen zielstrebig, durchdacht und wirksam umgesetzt werden. Davon ist Dr. Petra Wicklandt als Head of Corporate Sustainability, Quality and Trade Compliance beim Wissenschafts- und Technologiekonzern Merck überzeugt. Wir sprechen mit ihr über Messbarkeit, finanzielle Anreize und Herzensprojekte. Schauen Sie mal rein: Gespräch mit Dr. Petra Wicklandt.
Alle Interviews finden Sie in unserer Youtube Playlist.
Alle Informationen rund um unsere Informationsinitiative #borntotransform finden Sie auch auf unserer Homepage: https://www.fujitsu.com/de/microsite/born-to-transform/
Simone Selbmann ist Lead for Marketing for Services bei Fujitsu. Ihr Anliegen: IT-Services mit Herz und Verstand nach vorne bringen! Mit allen Facetten – aber vor allem viel Content, Mehrwert, geballtem Expertenwissen und Spaß 😊.
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